張用執政優勢 冷處理選舉話題 黃以抨擊市府建設停滯 爭取支持
記者周敏鴻／特稿
桃園市第四屆市長選舉呈現藍綠對決態勢，國民黨張善政有現任等多項優勢，競選團隊採取「市政優先、分進合擊」競選策略，期能穩健邁向勝利；民進黨黃世杰打出「心桃園，動起來」競選口號，持續抨擊張市府建設停滯等，要以「突破桃園發展瓶頸」訴求，找到挑戰者的勝選方程式。
張由6藍委劃分戰區 分區督導
二〇二二年地方選舉，張善政以超過五十五萬七千票、得票率五十二．〇二％勝出，加上二〇二四年國民黨贏下桃園市六席區域立委、綠軍去年大罷免失敗，讓藍軍支持者信心大振地自信桃園基本盤「藍大於綠」，是張競選的優勢之一；張以六席藍委選區劃分戰區，分由六位立委負責各區督導，還具強化區域整合與選戰協調的作用。
張善政是現任市長，手握龐大行政資源，可透過動土、開幕、落成等活動宣揚政績，競選策略是「市政優先」，不隨對手黃世杰炒熱選情；競總主委黃敏恭曾表示，即便進入選舉期間，張善政仍會堅守市政崗位，用實績回饋市民，選務部分交由競選團隊分工承擔，讓市政與選務相輔相成。
黃挑戰沒有包袱 力打張「交白卷」
以挑戰者之姿參選的黃世杰，最大的優勢、也是勝選關鍵則是「可以沒有包袱地抨擊桃園市政建設停滯、行政效率低落」，以台積電在龍潭科技園區設廠議題為例，黃世杰質疑，張過去三年對台積電進駐規劃毫無具體進程，甚至意圖收割中央與竹科管理局的成果，只要成功引起支持者共鳴，並塑造張善政「交白卷」的形象，就可望迅速拉抬聲勢，逼張不能再「低調」應戰。
黃拚整合 復刻鄭文燦勝選模式
回顧二〇一八年，民進黨鄭文燦以五十五萬兩千餘票、得票率五十三．四六％當選桃園市長，得票率甚至高於四年後的張善政，綠營支持者相信「傳統藍大於綠的桃園，經過民進黨執政八年後，版圖已悄悄改變」，黃世杰只要成功整合民進黨「桃園隊」，有效執行聯合作戰，聚焦交通、產業等政策，串聯中央政府端出更符合市民需求的牛肉，並透過辯論「直球對決」展現學霸能力，復刻二〇一四年鄭文燦擊敗呼聲極高的吳志揚那場戰役，絕對大有機會。
